Вывод брендов «Sunlight» на маркетплейсы:
дизайн карточек товара с нуля
дизайн карточек товара с нуля
2026
Я выступала как внешний дизайнер-стратег, приглашенный специально для вывода брендов холдинга на маркетплейсы. Я взяла на себя цикл создания визуального оформления карточек товаров: от нулевого исследования и анализа конкурентов
до разработки концепций, проведения А/Б-тестирования и масштабирования на 100+ SKU.
По сути, выстроила процесс, добившись измеримых бизнес-результатов, в условиях, когда у компании
не было опыта в дизайн-позициировании на МП,
и отсутствовал закрепленный дизайнер по этому направлению.
до разработки концепций, проведения А/Б-тестирования и масштабирования на 100+ SKU.
По сути, выстроила процесс, добившись измеримых бизнес-результатов, в условиях, когда у компании
не было опыта в дизайн-позициировании на МП,
и отсутствовал закрепленный дизайнер по этому направлению.
Моя роль
b2c
wb
маркетплейсы
дизайн карточек товара
инфографика
Сфера
ООО «Sunlight» — крупный ювелирный ритейлер (B2C, 500+ магазинов, мультибрендовый портфель)
Задача
проекта
проекта
Контекст проекта
Холдинг принял решение выйти на маркетплейсы, чтобы расширить каналы продаж и привлечь новую аудиторию. Для этого требовалось с нуля разработать визуальное оформление карточек товаров для двух брендов с разными продуктами (часы и цепочки). Ранее компания не продавала на маркетплейсах, штатного дизайнера для этой задачи не было, а сроки были сжатыми. Ключевая бизнес-цель — обеспечить высокий CTR и конверсию с первых дней размещения.
Я отвечала за полный цикл создания визуального оформления карточек товаров на маркетплейсах: от исследования конкурентов и сбора референсов до разработки концепций, А/Б-тестирования, финального согласования
и масштабирования на все позиции.
и масштабирования на все позиции.
Моя зона ответственности
- У компании не было опыта работы с маркетплейсами в части дизайна, не было понимания, какой визуал «залетит» на WB.
- Дизайнера под эту задачу не существовало: меня пригласили как специалиста с опытом в этой сфере.
- Задача усложнялась тем, что под каждый бренд требовался свой подход: часы относятся к премиум сегменту, а цепи — масс-маркет, но при этом оба бренда должны были сохранять узнаваемость.
- Нужно работать в соответсвии с правилами маркетплейсов.
Было выявлено несколько сложностей в реализации проекта:
Проблема
- Провела анализ конкурентов и сбор референсов.
- Разработала несколько визуальных концепций оформления карточек для каждого бренда.
- Запустили А/Б-тестирование пилотных карточек.
- По итогам тестирования утвердили финальный концепт и зафиксировала его в виде четких гайдлайнов для масштабирования.
- Создала систему модульных шаблонов и внедрила AI-генерацию для ускоренного оформления 100+ SKU позиций без привлечения фотографов и ретушёров.
- Адаптировала дизайн под требования площадки с учетом их специфики и ограничений.
Решение
Я подошла к задаче системно:
Пример работы с ИИ. Дизайн-разработка карусели карточек товара для ювелирных часов (сегмент до 2 500 рублей)
и масштабирование под все артикула. Все изображения сгенерированы мной с минимальным количеством исходников.
и масштабирование под все артикула. Все изображения сгенерированы мной с минимальным количеством исходников.
Пример работы с ИИ. Дизайн-разработка карусели карточек товара для ювелирных цепей (под женскую и мужскую аудитории)
и масштабирование под все артикула. Все изображения сгенерированы мной при одном исходном изображении цепочки.
и масштабирование под все артикула. Все изображения сгенерированы мной при одном исходном изображении цепочки.
Пример работы с ИИ. Дизайн-разработка карусели карточек товара для ювелирных часов (сегмент от 2 500 рублей)
и масштабирование под все артикула. Все изображения сгенерированы мной с минимальным количеством исходников.
и масштабирование под все артикула. Все изображения сгенерированы мной с минимальным количеством исходников.
Примеры работ
Внедрение системного подхода к дизайну карточек товаров позволило увеличить CTR на 9%, оформить 100+ SKU для двух брендов и получить первые заказы уже в первые недели. Созданная система шаблонов и AI-пайплайн обеспечили масштабируемость и экономию бюджета, а успешные результаты привели к продолжению сотрудничества и расширению проекта на новые бренды холдинга.
Результат
